ANDREA MEINHOLD
ANDREA MEINHOLD
Mich faszinieren Familiengeschichten.
Lassen Sie uns Ihre Geschichte weiterschreiben.
Wofür ich das mache
Für die Bewahrung von Familien und Familienunternehmen, damit ihre Geschichten positiv und erfolgreich in die Zukunft fortgeschrieben werden können.
Persönliche Motivation
Es liegt mir am Herzen, Generationen miteinander zu verbinden, Verständnis aufzubauen und das Beste aus beiden Welten sichtbar zu machen.
Erfahrungshintergrund
Durch meine Zugehörigkeit zu einer großen Familie und meine Rolle als Ehefrau des geschäftsführenden Gesellschafters eines mittelständischen Familienunternehmens bin ich mit den vielfältigen Facetten, Herausforderungen, Konflikten, Dynamiken, Erwartungen und Spannungsfeldern verbunden, die mit diesen Systemen einhergehen.
Risiken von ungelösten Problemen
Familien können auseinanderbrechen, wenn das Erbe nicht geregelt wird oder die Erben nicht in die Erbaufteilung einbezogen werden. Für Familienunternehmen könnte das Fehlen einer Nachfolgeplanung, einer gemeinsamen Inhaberstrategie oder einer soliden Kommunikationsbasis das Ende der Unternehmensgeschichte bedeuten.
Ziel des Engagements
Daher setze ich mich für einen erfolgreichen Generationswechsel ein, der möglichst alle Beteiligten zufriedenstellt.
Was meine Arbeit ausmacht
Der Kompass steht bildlich für meine Art zu arbeiten. Ich verstehe mich als Werkzeug und Hilfsmittel, um einen guten Weg zu finden.
Zusammen mit Ihnen erarbeite ich in Gesprächen und moderierten Workshops eine Route und hole alle mit ins Boot, die Teil des Prozesses sind. Wir finden eine gemeinsame und eindeutige Richtung, legen die einzelnen Etappen fest und entwickeln kurz- und langfristige Lösungen. Auf diese Weise schaffen wir für alle Beteiligten Klarheit und Orientierung für die Zukunft und vermeiden sich wiederholende Konflikte.
Mein Ziel ist es, den Kompass am Ende weiterzugeben. Mit der Strategie für Ihren Weg und den gemeinsamen Weg mit Ihrer Familie oder Ihrem Familienunternehmen sind Sie ausgerüstet, zu jedem Ziel selbst zu navigieren.
Das können Sie von mir erwarten
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helfen allen Beteiligten eine klare Vision und einen gemeinsamen Plan für Gegenwart und Zukunft zu schaffen. Jeder Weg ist individuell mit unterschiedlichen Voraussetzungen, Umständen und Zielen. Daher gibt es nur maßgeschneiderte Prozesse.
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bietet zahlreiche tools, die den Prozess erleichtern, greifbarer machen sowie beispielsweise Hintergründe, Interessen, Zukunftsszenarien, Werte und Rollen veranschaulichen.
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ermöglicht mir im Prozess stets auch die rechtlichen Rahmenbedingungen und Möglichkeiten im Blick zu behalten und mit einfließen zu lassen.
Die anwaltliche Praxis ermöglicht mir fokussiert und strukturiert zu arbeiten.
Vertraulichkeit ist für mich als Anwältin selbstverständlich.
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Das Hinzuziehen von Netzwerkpartnern als Experten für bspw. Steuer, Unternehmensbewertung, Finanzen und Recht ermöglicht eine ganzheitliche Bewertung und Betrachtung des Prozesses. Am Ende steht eine Strategie, die in jeglichen Bereichen optimiert und umsetzbar ist.
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ist die Basis für ein dauerhaft gut gelingendes Miteinander. Eine konstruktive und wertschätzende Kommunikation zu lernen, erleichtert die Zusammenarbeit oder das Zusammenleben sowie eine Lösungsfindung, die alle Beteiligten zufrieden stellt.
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werden als sog. weiche Faktoren oft weggelächelt, insbesondere im unternehmerischen Kontext. Meine Erfahrung zeigt aber, dass “das Zwischenmenschliche” auch für Nachfolgeprozesse unerlässlich ist. Sich auf sein Gegenüber einstellen und sich in andere Personen hineinversetzen zu können ermöglicht erst einen gemeinsamen Weg. Dabei Themen als großes Ganzes und mit einer Portion Leichtigkeit zu betrachten, fördert das Gelingen dieser gemeinsamen Reise.
Jahrgang 1986 // verheiratet
Volljuristin // Rechtsanwältin mit langjähriger Berufserfahrung in Berlin & Bielefeld
Mediatorin // Mitglied im Bundesverband Mediation e.V.
Gründerin eines Unternehmens im Bereich Bildung, New Work & Communities
More facts
Raum für konstruktiven Austausch
Die Termine finden am Besten an einem für die Beteiligten neutralen Ort statt. Der Vorteil eines neutralen Ortes ist, dass dieser nicht “vorbelastet” ist. Am Küchentisch oder im eigenen Konferenzraum bleibt jede*r meist in altbekannten Rollen. Ein neutraler Ort öffnet für neue Sichtweisen, erleichtert Perspektivwechsel und holt die Beteiligten besser aus einem Konfliktalltag heraus.
Gerne komme ich aber auch zu Ihnen.
